- 聯(lián)合辦公已成「群雄並起」格局,但創(chuàng)新商業(yè)模式依舊是「藍(lán)?!?/li>

聯(lián)合辦公已成群雄並起格局
得益於中國「大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新」創(chuàng)業(yè)浪潮的來襲。在中國,越來越多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式出現(xiàn),創(chuàng)業(yè)公司和小微公司的數(shù)量越來越多,這種速度會在未來幾年甚至十幾年內(nèi)成為常態(tài),甚至更快。如此旺盛的需求再加上房地產(chǎn)界的自我變革對辦公空間發(fā)展的助推,以及個(gè)性化解放等多方利好,促使聯(lián)合辦公這個(gè)新興行業(yè)在中國國內(nèi)迅速普及並被廣為熟知。
林楠桂表示,潛力巨大的聯(lián)合辦公空間行業(yè)不斷發(fā)揮著吸附效應(yīng),初創(chuàng)公司、中小微企業(yè)、上市公司、風(fēng)投機(jī)構(gòu)及資本等一大批關(guān)聯(lián)企業(yè)爭相湧入。整個(gè)行業(yè)的市場蛋糕依舊被不斷做大,整個(gè)聯(lián)合辦公空間市場足達(dá)萬億規(guī)模。聯(lián)合辦公行業(yè)形成一個(gè)群雄並起的市場格局。
創(chuàng)新商業(yè)模式依舊是「藍(lán)海」
聯(lián)合辦公空間鼻祖WeWork建立在價(jià)值交換的基礎(chǔ)上,通過軟體技術(shù)和物理空間實(shí)現(xiàn)線上和線下的連接,這類模式誕生後即受到初創(chuàng)公司與資本方的追捧,競爭者不斷湧現(xiàn)。中國的聯(lián)合辦公空間行業(yè)的發(fā)展雖與美國有著環(huán)境、政策等多方面的不同,但基本沿襲了美國聯(lián)合辦公空間行業(yè)發(fā)展的路徑,不到一年半的時(shí)間,即從無到有,從有到多。

林楠桂表示,聯(lián)合辦公的本質(zhì)首先要回歸到服務(wù),在為入駐企業(yè)和個(gè)人帶來完全不同的用戶體驗(yàn)的同時(shí),通過商業(yè)模式運(yùn)營實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值。即利用智慧、專業(yè)、品牌、管理、經(jīng)營、設(shè)計(jì)、工程...等,為資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)一系列的增值方案。出租工位僅是服務(wù)的開始,運(yùn)營管理服務(wù)能力的輸出才是關(guān)鍵。更重要的是:現(xiàn)在是聯(lián)合辦公空間這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵階段,誰都想在這塊「大蛋糕」中獲利,而只有用創(chuàng)新商業(yè)模式走出一條獨(dú)特的發(fā)展之路,持續(xù)做大市場,才能成為行業(yè)真正的領(lǐng)頭羊。
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